电力钢杆合伙人团队。包括创始人和后续加入的合伙人，电力钢杆专业能力、分工、战略制定和落地执行，以及大家的格局、视野和胸怀尤为重要，尤其是创始人的。一般来说核心合伙人4-6人最佳，根据产业发展阶段来定。

     电力钢杆创始人负责战略、融资和找人，电力钢杆厂家负责产品，一人负责市场运营，一人负责销售门店，一人负责供应链，再有一人负责城市拓展。而合伙人也不是一成不变的，不管合伙人还是产业上升变慢，另一方都可能出局。

电力钢杆厂家推动大整合的各个细分领域的领头羊产业已经具备了一定规模，相应的能力和资源也已经积累到了该爆发的时候。而由于资本、外部资源和新的技术是三个主要驱动力，所以，电力钢杆厂家在资本和外部资源整合上，领先的产业有很大的机会。

    电力钢杆厂家无论在产业还是聚焦主业，如果电力钢杆产业上市了，不把资本助力主营业务发展，而是热衷金融和资本运作，毫无疑问其没有长远的未来。