电力钢杆厂家的转型并不是单一的，需要更多地广开贤路，那么电力钢杆厂家应该从哪些别的方面进行转型呢？

 电力钢杆厂家根据当下多元的市场形势，转型必须集中到新的商业思路、新的商业模式，包括个性化的定制，包括服务，也包括互联网等，电力钢杆厂家的转型之路不是一帆风顺的，也不能急功近利，在摸索中电力钢杆应当赚适合己身基因的钱

前进的过程中会有一些阻碍，但电力钢杆厂家若能够找到适合自身转型升级的方式，必定会在之后的发展中事半功倍。

 电力钢杆厂家要建立科学的营销管理体系，科学营销管理体系的建立涉及的一个重要问题，就是电力钢杆厂家对营销人员的日常管理以及分配制度。

 目前，大多数电力钢杆厂家的在分配制度上体现为，围绕着工作人员的销售业绩来对其进行考核，其特点是典型且比较单一，电力钢杆厂家采用这种制度不仅打消了销售人员的积极性，同时也不利于他们成长和发展，尤其是不利于培养新员工。因此，在电力钢杆厂家的管理中，为了提高员工的营销能力，根本途径是厘革营销员工的分配编制。