电力钢杆厂家看到在对下属的管理也是这样的，电力钢杆厂家看到把过程管理和结果管理结合起来，这要求我们的管理者要学会走动管理，走出办公室、走进现场，注意观察和了解下属的行为。

   电力钢杆厂家看到如果交代下属去办的事情，电力钢杆厂家看到要注意观察和了解下属的整个办事过程，从中发现问题。比如，交代做的事，做的不理想，你要知道是下属流程上不熟悉还是能力上不够，是缺乏经验还是态度不好，以便更好地指导。

  电力钢杆厂家看到就卓越产业的评估就是关注过程和结果，电力钢杆厂家看到把过程和结果相结合，并且认为好的结果必定有好的过程。

    电力钢杆厂家看到反之，认为有好的过程，电力钢杆厂家看到没有产生好的结果，那这个过程必定是存在问题的，需要改善。在品质管理的实践中，就由品检过渡到品保，把品检和品保结合起来，才能确保产品的质量。

 电力钢杆厂家看到要想使下属心悦诚服地听从你的命令，电力钢杆厂家看到你诚实并且值得下属尊敬。你的诚实首先表现在你要勇于承认自己的错误，承认错误不但不会降低你在下属心目中的威信，反而会增强下属对你的信赖。

    电力钢杆厂家看到另外，对待下属应该实事求是，电力钢杆厂家看到如果下属发现他受到了欺骗，则很难在恢复到原有的信任。你的言行为下属提供表率，言必行，行必果是你的做事宗旨。