电力钢杆厂家的管理者，首先考虑的事情是要坚决放弃那些自己感兴趣的事情，转变角色，电力钢杆厂家要培养自己的管理思维，把帮助电力钢杆厂家的员工成长作为新的目标，充分学习和利用管理工具，如：目标、绩效管理、辅导、授权等等，逐步成长为一个合格的管理者，从管理团队中获得新的乐趣。

  电力钢杆厂家管理者这个转变首先从学会制定目标开始，学会用目标引导下属的工作，学会通过辅导帮助员工实现目标，最终打造一个高效的电力钢杆团队。

 电力钢杆厂家今天做广告，要考虑的不再是简单的广告覆盖多少人，发布多少频次，电力钢杆厂家要思考的是如何让广告成为人们愿意分享和扩散的内容，电力钢杆厂家广告的内容创意和媒介场景的适配性就变得重要。

 同时，电力钢杆厂家要在广告中引入恳切的关系链，就可以帮助社交媒体广告能打造出“好友的推荐是最好的广告”的场景。

 电力钢杆厂家如今正面对“微利”的压力与战略转型的困惑，电力钢杆厂家想发展就应该从中汲取经验、教训，未雨绸缪。

 电力钢杆厂家想长期发展，战略转型应关注技术创新，这需要电力钢杆厂家提升应对市场需求变化的组合能力与细节创新能力，提前掌控核心技术，并掌控核心部件与资源。另外，如果电力钢杆厂家不能够构建属于自己的核心竞争壁垒，未来也极有可能选择退出。